にぎわいづくりプロジェクトチーム提言

令和7年度に、道路や河川、公園などの整備が進む裾野駅・岩波駅のにぎわいづくりを調査研究する「にぎわいづくりプロジェクトチーム(PT)」を庁内に組織しました。

11人の職員が、市民の皆さんや専門家へのヒアリング、社会実験などを経て、提案する施策を提言書にまとめ、3月に市長へ提出しました。

ダイヤモンド富士型コンパクトシティを目指して、以下を提言

• 事業用地の有効活用、解決策
• 必要な機能のハード面、ソフト面での事業
• 官民連携等を活用した施策
• エリアマネジメントの検討

裾野市立地適正化計画において、目指すべき都市構造を、JR裾野駅周辺およびJR岩波駅周辺の2つの拠点の特色を生かした 『ダイヤモンド富士型』 都市構造による持続可能なまちづくりとしています。

裾野駅と岩波駅の各グループを編成。チームメンバーがいずれかに所属する形で活動を開始し、両駅ともに担当課説明などを踏まえた既存課題の再確認や、新たな課題への対応などを協議しました。そのほかネットワーク調査も実施しました。

PTが両駅のにぎわいとして「目指す姿」を、【人口・人流・経済の3つの密を高める】ことと定義しました。

具体的な施設検討を行うため、先行事例研究や社会実験、ヒアリング調査などを実施しました。

また、公用地の新たな活用研究のため、庁内（議員含）向けにLABV学習会を実施しました。

（注釈）LABV（Local Asset Backed Vehicle）
市が持つ土地や建物（資産）と、事業者の「お金・アイデア・運営力」を合わせた事業体が施設整備する手法。官民のリスク分散ができる手法として着目されています。

具体的な各施策について、それぞれのつながりや短期～長期までのスケジュールなどを考察しました。

また、庁内連携による学習会や実践者へのヒアリング調査を実施し、第3四半期までの取り組みに関して、部課長会議で報告しました。

具体的な各施策について、事業効果と財政への影響バランスを考慮して絞り込みました。

また、岩波駅での社会実験や提言案を題材とした外部講師による職員学習会なども実施しました。

提言項目その1 【公共資産の活用】

そのほか、以下事項を具体的な施策として提案しました。

3.官民連携による鈴木図書館（東西公民館）の価値向上と施設維持

4.黄瀬川緑地公園の活用

5.お休み処の利活用

6.岩波駅レトロスペースの環境充実

提言項目その2 【民間活力発揮に関わる】

提言項目その3 【新たな課題への対応】

1.裾野高校統合への対応

2.公共交通施策

令和8年8月31日（月曜日）